在數位轉型路上掏金
與您共同探索數位價值創造
獲益的所有可能性
【高階知識聚樂部】2023.03.09
和椿科技副總 蕭創元：
身處困境中，資源的投放越是要精準，市場在哪端看下一個需求在哪
”
【高階知識聚樂部】2022.12.08
東毓油壓副總 陳淑婷：
改變腦袋，錢進口袋，要有行動，才會進步
”
2022.10.20
【高階知識聚樂部】
刺激新想法，交流同業先進經驗，一同探討管理改善的各種可能性！
”
Easy Start Go!
【ESG攜手順行論壇】
掌握並因應ESG和減碳趨勢，不是為了領先，而是避免落後
”
線上走進自動化設備廠
【偉勝乾燥工業】
走進行業現場，從應用場景出發，深入了解數位轉型的實證故事
”
84%機械設備業
數位轉型首選鼎新
機械設備業高度定製化
面對5大挑戰
專案進度銜接難控
接單到出貨任務多且雜，有快有慢無法同步銜接，任務失控只能頻頻救火，延遲交機。
專案進度銜接難控
專案毛利難掌握
從評估場勘、機台生產、出機安裝、保固內維修...每階段都可能不知覺超支投入，毛利低於預期。
專案毛利難掌握
專案齊套備料不易
關鍵零件交期長、料件多且雜；催料優先序難判斷，不齊套無法組裝，占用現場空間且易遣失。
專案齊套備料不易
設計變更難即時應變
設變比對不易，圖面版次採製錯誤，以致多耗採購成本、重工、重製零組件導致遲交料呆滯。
設計變更難即時應變
進度、投入回報耗時
裝配進度掌控不易，廠內外人工、點工投入難控，回報收集一慢，預算成本不知覺就超耗
進度、投入回報耗時
讓數字效益說話
創造客戶平均投報比18倍
專案如期交機 88%
專案毛利可控 增加毛利率 2-5%
減少庫存呆滯 存貨金額 5-15%
設變因應提效 減少設變不及成本 5-10%
裝配進度掌控 減少無效工時 500時/月
機械設備業關鍵需求全貌
滑動查看更多獲得德國紅點設計獎
獲得德國紅點設計獎
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統一
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恰到好處
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自然
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智能
鼎新 METIS平台
榮獲美國MUSE繆斯國際設計金獎
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